働き方改革とナレッジワーカーの生産性 Work Style Innovation and Knowledge Worker Productivity

就業機会 Employment opportunity

There used to be a time when a father cooked red rice when he was promoted to a section chief. He was retired, often 55 years old. The retirement age has been raised to 60 and 65, probably because of the extended lifespan, or because of the effect of raising the age at which payments begin due to the financial situation of pensions. The revised Elderly Employment Stabilization Law stipulates that all desired employees should secure employment until the age of 65. The retirement age system under the age of 60 was banned in 1998, so this is a recent story. The number of 60-year-old retired companies seems to be declining below 80%. On the other hand, the retirement age of 65 is increasing at about 16%. What is the reason for those who want to work after retirement? According to a survey by the Japan Organization for Employment of the Elderly, Disabled, and Job Seekers (2015), the 1st place was “For current life … 78.5%” and the 2nd place was “Preparing for life in old age … 47.0%”. “I want to make use of my experience and abilities” was 31.8%: 5th place. Then, how many hours a week you want to work is 40 to less than 50 hours … 42.3%, 30 to less than 40 hours … 36.3%, and 20 to less than 30 hours … 6.6%. Most want full-time. We can see the current situation where we have no choice but to work. Even if you continue to work, the remuneration after retirement is often halved, which is severe. In the United States, one in four Uber drivers is over 50 years old. About 10% of Airbnb hosts are over 60 years old. The proof of this is the estimation by the National Institute of Retirement and Savings. In 2015, all US households had a median savings of $ 2,500, with only one in three workers between the ages of 55 and 64 saving more than their annual income. In Europe, one out of every two people of the same generation is working. The severity of old age seems to be similar everywhere. In other words, aging is not just a problem in Japan, but is progressing worldwide. In neighboring China, it is said that the working-age population of about 200 million people will decrease by 2020. On the other hand, looking at the employment status of young people (16 to 24 years old), we can see that this is also a difficult situation. The unemployment rate in the United States and the United Kingdom is over 20%. In Spain it is over 50%. In the EU as a whole, the unemployment rate under the age of 25 is over 20%. The situation seems even worse in the Middle East. According to a survey by the International Labor Organization (ILO), 58% of young people have abandoned their hope of “getting a good job.” In developed countries, one-third of young people under the age of 24 are dispatched laborers. Then, it is not always the case that employment opportunities will increase if a high education is received. Rather, migration to regions and countries with employment opportunities will increase. There are protectionist movements, but the movement of people is a more important issue. The biggest problem is social unrest. If young people do not have employment opportunities, they will not be physically satisfied and even the genericity of social participation will disappear. In Japan, the youth labor force is a seller’s market, but overall 40% is non-regular employment. Nowadays, work style reforms are being called for, but there is a need for a platform society that allows employees to easily obtain employment opportunities and work in multiple jobs. And it is an era in which we seriously consider a fun way of life.

 

昔は父親が課長に昇進すると赤飯を炊いた時代があった。定年も多くは55歳だった。寿命がのびているためか、或いは年金財政の状況で支給開始年齢の引き上げが影響しているのか、定年が60歳そして65歳と引き上げられている。改正高年齢雇用安定法では、希望する従業員全員が65歳まで雇用確保するよう定められた。60歳未満定年制が禁止されたのは1998年であるので最近の話である。

60歳定年企業は80%を切り減少傾向にあるようだ。一方、65歳定年は約16%で増加傾向にある。定年後も働きたいと思っている人の理由は何だろうか。独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構の調査(2015年)を参考にすると、1位「現在の生活のため…78.5%」、2位「老後の生活に備えて…47.0%」で「自分の経験や能力を活かしたい」は31.8%:5位である。では、週に何時間くらい働きたいかというと、40~50時間未満…42.3%、30~40時間未満…36.3%で、20~30時間未満…6.6%である。大半がフルタイムを希望しているということだ。働かざるを得ない現状が見えてくる。継続雇用になっても定年後の報酬面は半減することが多い、厳しい。

米国では、ウーバーのドライバーの4人に一人が50歳以上である。エアビーアンドビーのホストの約1割が60歳以上である。その背景を立証するものとして、米国立退職貯蓄研究所の試算がある。2015年において米国の全世帯の貯蓄残高は2500ドル(中央値)で、55~64歳の労働者で年収以上を貯金しているのは3人に一人だという。欧州では、同世代の2人に1人が働いている状況だ。老後の厳しさはどこも似たような状況のようだ。つまり高齢化は日本だけの問題ではなく世界的に進んでいる。お隣中国においては、2020年までに約2億人の生産人口が減少するといわれている。

一方、若者(16歳~24歳)の就業状態をみると、こちらも厳しい状況が伺える。米国、英国の失業率は20%を超えている。スペインにいたっては50%超である。EU加盟国全体では、25歳以下の失業率は20%超である。中東諸国にいたっては更にひどい状況のようだ。国際労働機関(ILO)の調査では、若者の58%が「いい仕事に就く」という希望を捨てているという。また、先進国では24歳以下の若者の3分の1が派遣労働という実態である。

では、高い教育を受ければ就業機会は増えるかというとそうとは限らない。むしろ、就業機会のある地域や国への移住が増えていくだろう。保護主義の動きもあるが、人の移動の方が重要な課題である。最大の問題は、社会不安である。若者に就業機会がなければ物理的充足はなく社会参画というジェネラティビティさえなくなってしまう。

日本では若者労働力は売り手市場であるが、全体的には40%が非正規雇用である。今、働き方改革が叫ばれているが、就業機会を容易に得て、マルチジョブで働くプラットフォーム社会が求められ、働く側もどのようなキャリアやライフスタイルを描くのか、より主体的で多様でそして楽しい生き方を真剣に考える時代である。


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