人的資本経営の重要性が増している。心理的安全性やエンゲージメントといった側面もあるが、問われるのは創造性だ。運用の仕方や理解度にもよるが、前者は衛生要因的なところがある。つまり、改善されても満足度は高まらない。それは、対処的で攻めを感じるものではない。

不確実な時代において、問われるのは好奇心や創造性である。優秀さを象徴するCausationでは通用しないともいわれている。

VUCA時代リーダーシップの在り方も異なってくる。ボブ・ヨハンセンは未来を創るリーダーの10のスキルを提示している。エフェクチュエーションや行動力に着目した内容と思える。少なくとも従来に管理職研修とは異なる。

マネジメントからクリエーション或いは実験力という概念に変えた方がよいのではないか。結果、エンゲージメントは自然と高まると思える。

（2026年2月2日に「VUCA時代の人材育成」セミナーを一般社団法人 RMAにて開催します）